Know-How: Leistungen

Führen von Unternehmen

• Führen von Unternehmen/Unternehmensseinheiten/Profitcentern in unterschiedlichen Kulturen - auch in einer Matrixorganisation.

• Auswählen/Führen/Entwickeln/Freisetzen von Personal - auch international.

• Entwickeln und Durchsetzen von Konzepten zu Verbesserung des Ertrags.

• Entwickeln und Umsetzen von strategischen Plänen.

• Erhöhen der Produktivität durch qualifiziertere Führungskräfte, erweiterte Qualitätsprüfung, Optimierung aller Prozesse und der Supply Chain (i.e. make or buy).

• Einführen von LEAN Prinzipien, i.e. low cost automation, one piece flow, Gruppenarbeit, Fokus auf Takt- und Zykluszeit, Wertstromanalyse.

• Globalisieren der Produktverantwortung, Koordinieren des Produktdesigns und Bereinigen des Produktportfolios.

• Koordinieren und Abschließen von "Global Contracts"und internationalen Kooperationen.

• Leiten von internationalen und konzernweiten Projekten (Projektmanagement).

• Führen anhand von wesentlichen Kenngrößen und Zielen - "Balanced Scorecard".

• Installieren eines konsequenten Cost Controllings.

• Planen, Präsentieren, Umsetzen und Überwachen von Budgets.

• Pflegen der Kontakte zu Verbänden und Arbeitnehmervertretungen.

• Planen und Initiieren von Entwicklungsprojekten - öffentliche Förderung.

• Entwickeln und Umsetzen von Akquisitionsprojekten.

• Abwickeln von Insolvenzverfahren.

• Restrukturierungen und Neuausrichtungen.

• Führen der Kommunikation der Schlüsselkunden, Verbänden, Arbeitnehmervertretungen und Mitarbeitern.